【中國幕墻網(wǎng)】
1.生產(chǎn)管理首先需要對生產(chǎn)過程的合理設(shè)計
過程管理首先需要對這個產(chǎn)品的實現(xiàn)過程進行精心的設(shè)計。生產(chǎn)過程本身不合理就談不上好的管理了。因此
玻璃深加工企業(yè)的過程管理需要從設(shè)計過程開始。設(shè)計
切割、磨邊、鋼化、
中空、夾膠、包裝、發(fā)貨等一系列
深加工過程，設(shè)計每個過程所需要的人員、
設(shè)備、場地，設(shè)計過程中各個環(huán)節(jié)間的交接、數(shù)量的清點、質(zhì)量的確認，設(shè)計補片的相關(guān)流程和規(guī)范，設(shè)計整個車間各工序的位置形成一個最短的物流路徑等。設(shè)計以規(guī)劃圖紙和管理制度的形式展現(xiàn)出來。
2.生產(chǎn)管理離不開完善的培訓
設(shè)計是管理者能力的體現(xiàn)，能設(shè)計出來完美的流程，良好的布局，規(guī)范的交接，嚴密的制度說明第一步已經(jīng)完成。但是能否將完美設(shè)計最終變成完美的執(zhí)行，這是需要將管理者的先進理念及優(yōu)秀設(shè)計完美的傳播給我們的執(zhí)行者，生產(chǎn)一線班組長及生產(chǎn)工人，而實現(xiàn)這一傳播的手段就是培訓。通過走出去請進來等方式進行意識和技能的培訓來提升員工的整體素質(zhì)。
3.生產(chǎn)管理是人、機、料、法、環(huán)的完美結(jié)合
過程管理是通過具有先進管理理念及豐富實踐精神的管理者，制定出符合實際具有操作性的完善的制度，通過經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員及良好的設(shè)備執(zhí)行的整個過程。這個過程必須是人、機、料、法、環(huán)的完美結(jié)合，缺一不可。
對于玻璃深加工的生產(chǎn)過程-切割、磨邊、鋼化、中空等環(huán)節(jié)來說，優(yōu)秀的管理者、資深的技術(shù)人員、負責的普工，合理的
生產(chǎn)線設(shè)備配置，合適要求的原材料，完善的管理制度，舒適的工作環(huán)境都是必不可少的部分。那么怎么樣來選擇深加工的人員?怎么樣的設(shè)備配置才是合理的？如何選擇合適的原材料供應(yīng)商？應(yīng)該具備哪些制度才能算是完善呢？又需要提供什么樣的環(huán)境來滿足需要？以下我們就從這幾個方面來談一談玻璃深加工的過程管理。
4.執(zhí)行力第一。無論多么優(yōu)秀的管理系統(tǒng)、管理制度、理論和方法都是工具性的東西，關(guān)鍵在于執(zhí)行力。
二、生產(chǎn)管理主要內(nèi)容
（一）玻璃深加工生產(chǎn)管理之人員
1.管理人員
管理人員是生產(chǎn)管理的關(guān)鍵，中小企業(yè)生產(chǎn)過程管理的管理人員主要是生產(chǎn)管理人員（生產(chǎn)經(jīng)理、班組長、生產(chǎn)計劃），品質(zhì)管理人員（經(jīng)理、品控跟單）等。
管理人員主要職責是制定相關(guān)制度，監(jiān)控制度的執(zhí)行情況，規(guī)劃場地，設(shè)計過程的流程及過程交接，還有就是對不合格品的管理等。
2.技術(shù)人員
技術(shù)人員在公司具有十分重要的地位，當然管理人員本身就可能是技術(shù)人員，也有部分人員沒有走上管理崗位或者不擅長管理，尤其是后者我們更應(yīng)該給予其相應(yīng)的待遇。公司應(yīng)該專
門針對技術(shù)人員技術(shù)突破和保持提供相應(yīng)的平臺，例如許多公司專門組織技術(shù)比賽，組織技術(shù)培訓和交流等。技術(shù)人員往往是產(chǎn)品質(zhì)量的直接把關(guān)人。
3.普通員工
普通員工是產(chǎn)品生產(chǎn)的直接執(zhí)行者，是公司業(yè)績的直接締造人。所以普工對公司的影響依然十分的重要。很少有管理人員或者老板素質(zhì)低下的，但是所有的管理思想最終都是落實到有普通員工來執(zhí)行，因此普通員工的素質(zhì)直接決定公司的形象�！ �
4.玻璃深加工企業(yè)生產(chǎn)部門的組織架構(gòu)。
有了這些人員之后我們需要把這些人員進行合理的分工，組成一個有序的組織。這就是人員的組織架構(gòu)。它直接體現(xiàn)出公司的管理水平。以下是我們企業(yè)一生產(chǎn)部門的組織架構(gòu)圖。
（二）玻璃深加工生產(chǎn)管理之設(shè)備
1.設(shè)備的購買
玻璃企業(yè)設(shè)備的購買很關(guān)鍵，設(shè)備購買不好既影響效率又影響質(zhì)量。因此玻璃深加工的設(shè)備購買時就需要做好正確的選擇。
在購買深加工設(shè)備時，主要需要考慮如下一些因素：
首先，主要產(chǎn)品的定位。例如我們江蘇長江日盛玻璃科技有限公司定位是做蘇北地區(qū)的高端的產(chǎn)品。所以我們所有設(shè)備都是國內(nèi)最先進的，完全按照low-e中空的需求來配置。
切割機包括切割油都是low-e專用的，
磨邊機用的皮帶和除膜輪等，
清洗機的毛刷，清洗玻璃用水的水凈化設(shè)備，low-e所需的
對流鋼化爐，能夠加工low-e的中空生產(chǎn)設(shè)備及全
自動打膠機等。但是如果定位做雙白玻中空，我們就可以考慮用一些一般的設(shè)備，只要能夠滿足
中空玻璃相關(guān)標準就好。
其次，公司的承受能力。定位好了之后還要看公司的資金狀況，資金實力較強的時候我們可以采購更好的設(shè)備，例如采用全進口的設(shè)備，資金不足就采用能夠滿足相關(guān)要求的設(shè)備就好了。
再次，設(shè)備的性能及在市場上聲譽。采購設(shè)備的時候我們需要了解目前市場對設(shè)備的評價，性價比，售后服務(wù)等各方面的。這是為購買設(shè)備后維護做準備。
最后，玻璃企業(yè)十分重要的設(shè)備是鐵架和量具。包括原片架、周轉(zhuǎn)架和成品架。鐵架制作的好壞嚴重影響公司的生產(chǎn)效率，成品率即安全事故的發(fā)生。筆者后期會有作品專門描述目前常見鐵架設(shè)計圖及其對生產(chǎn)的影響。量具也是玻璃企業(yè)的重要工具，我們必須保證量具的準確和統(tǒng)一，這樣才能保證產(chǎn)品符合顧客的要求。
2.設(shè)備的驗收和安裝
購買的設(shè)備到廠的時候我們應(yīng)該對設(shè)備進行驗收，并根據(jù)制定相應(yīng)的《設(shè)施驗收單》對其進行驗收。確保收到的設(shè)備與我們訂購設(shè)備的一致性及相應(yīng)的零配件是否到齊！
之后我們對設(shè)備進行安裝，調(diào)試成功之后，確保設(shè)備正常運行，并要求廠家對公司操作人員進行培訓，確保相應(yīng)操作人員具備相關(guān)操作能力之后對所購設(shè)備進行簽收。
上一頁12下一頁
