【中國幕墻網8月12日消息】2010年8月6日，方大集團2010年中期工作會議在方大城科技樓六樓會議室召開。集團公司總裁、副總裁、集團公司各部門、各公司總經理助理以上人員等共45人參加了會議。
熊建明總裁在2010年中期會議上講話
會議由王勝國副總裁主持，會議聽取了裝飾公司、新材料公司、自動化公司和沈陽方大公司2010年上半年工作總結及下半年經營目標的匯報。林克檳副總裁代表集團公司經營班子作了方大集團2010年上半年工作總結及下半年工作計劃報告。
2010年上半年，方大集團較好地完成了各項經營目標，并為下半工作奠定了較好基礎。
2010年上半年，方大集團各公司在市場開拓及內部管理工作中不斷創(chuàng)新、不斷進取，取得了顯著成果：半導體公司在搬遷過程中，克服了搬遷、基建及人力資源的重重困難，有條不紊地開展各項工作，實現(xiàn)了搬遷過程的平穩(wěn)過渡，為企業(yè)搬遷后順利投產創(chuàng)造了良好的條件；自動化公司的屏蔽門在南京地鐵運行平穩(wěn)，產品競爭力進一步提高；新材料公司上半年迅速打開了國內市場，為企業(yè)實現(xiàn)了強有力的訂單保障；集團公司成功定向增發(fā)股票，為企業(yè)進一步快速發(fā)展壯大提供了強有力的資金保證；集團公司全面實施OA系統(tǒng)，解決了管理中的盲點和死角，清除了影響工作效率的障礙，進一步提高了管理的透明度；全集團進一步深入開展“抓質量、促管理”工作，管理層提出了以標準化管理提高產品質量、提高生產和工作效率。
熊建明總裁在會議上作了重要講話，他首先肯定各公司、集團公司各部門在經營管理工作中取得的成績，他表示，在集團各公司、各部門全體人員的共同努力下，2010年上半年全集團的銷售收入再創(chuàng)新高，為完成集團全年的經營目標奠定了穩(wěn)固的基礎。熊建明總裁在講話中明確了集團公司在今后一段時期的中長期戰(zhàn)略目標以及2010年集團公司的總體目標，并對各公司、集團公司各部門2010年下半年的工作提出了具體要求。
在分組討論中，各公司、集團公司各部門與會人員就充分提高企業(yè)競爭力、企業(yè)標準化管理、加強經營風險控制、嚴格控制非生產性開支等議題展開討論，對企業(yè)產能瓶頸、風險控制、市場開拓等問題進行深層剖析，深入探討了解決問題的思路與對策。熊建明總裁分別出席了各小組的討論，并針對各公司在上半年經營工作中出現(xiàn)的問題和差距，結合各公司實際，對癥下藥地提出了解決問題、改進不足的良方。
最后，熊建明總裁全面部署了2010年下半年各公司、集團公司各部門工作重點。在總結性講話中，熊建明總裁表示：本次中期工作會議簡短而有成效，圓滿完成了各項議程，達到了預期的效果，為全集團下半年的各項工作指明了方向。
熊建明總裁在分組會議上發(fā)言
我們堅信，在集團公司的正確領導下，在全體員工的共同努力下，我們有決心、有信心全面完成、乃至超額完成2010年度經營目標。【完】
